EGİAD Ege Genç İş İnsanları Derneği, iş dünyasında kullanılan koçluk uygulamalarının konuşulduğu “Aslında Koçluk” başlıklı bir aktiflik düzenleyerek, ICF Türkiye yetkililerini iş dünyası ile buluşturdu. Liderlik potansiyelini daha üstlere çekerek kurumlarda verimliliği artırmak, bakış açılarını değiştirmek ve maharetleri geliştirmek üzerine tecrübelerin paylaşıldığı aktifliğe, iş dünyası ağır ilgi gösterdi.
Küreselleşme ve teknolojik gelişmeler nedeniyle yaşanan değişimler ve yenilikler; tertiplerde performansları arttırmayı, başarıyı sürdürülebilir kılmayı ve en değerlisi de yöneticilerin ve çalışanların kendilerini değiştirmesini, geliştirmesini mecburî hale getirdi. Dünyadaki süratli değişimle birlikte koçluk, bu değişimle başa çıkabilmenin bir yolu haline gelmeyi de başardı.
79 ülkede 140’ın üzerinde şubesi ve 41.000 üzerinde üyesi ile koçluk mesleğinin global liderliğini sürdürmeye devam Milletlerarası Koçluk Federasyonu ICF Global’in bir şubesi olan ICF Türkiye yetkililerinin konuşmacı olduğu tertipte “Dünyada ve Türkiye’de profesyonel koçluk”, “Değişimin idaresinde koçluğun gücü ve etkisi”, “Dayanışma”, “Dayanıklılık”, “Denge” ve “Dönüşüm” üzere başlıklar ele alındı.
Günümüz iş dünyası direktif yerine destekleme ve yol göstermeyi faal kılmaktadır
Toplantının açılış konuşmasını yapan EGİAD İdare Şurası Lideri Alp Avni Yelkenbiçer, değişimin her alanda hissedildiği günümüz şartlarında iş dünyasının koçluk eğitimlerine daha çok gereksinim duyduğunu belirterek, “Hızlı ve hakikat kararlara muhtaçlık duyulduğu bu periyotta ICF Türkiye ile bireylerin, ekiplerin, kümelerin, işletmelerin ve en nihayetinde toplumun farkındalığını artırmayı, koçluk mesleğine bakış açısını hak ettiği yere taşımayı hedeflemekteyiz. Globalleşme, süratle büyüyen rekabet dünyası, her alanda yaşanan değişim ve yenilikler tüm örgütleri yine yapılanmak, işletmelerdeki yöneticileri ve çalışanları da çağa ayak uydurmak için kendilerini daima geliştirmek ve değiştirmek zorunda bırakmıştır. Günümüz iş dünyası ve idare anlayışı; yöneticinin, direktif verme ve denetleme yerine geliştirme, destekleme ve yol gösterme yetkinliklerinin ehemmiyet kazanmasını sağlamıştır. Başkanlar bu nedenle artık rehber, kılavuz, takım başkanı, mentor üzere unvanlar almaya başlamıştır. Tarafını belirleyen, maksadına odaklanan, kadrosuyla, gayeye yönelik ilgiler kuran başkanlar değişimin öncüleri olmaktadır” dedi.
Değişimlerle başa çıkmak için koçluğun düzgün bir araç olduğunu lisana getiren EGİAD Lideri Yelkenbiçer, “Bireylere, ekiplere ve kümelere odaklanabilen koçluk süreci, kişinin farkındalık düzeyini artırarak yetkinlik, karar verme ve ömür kalitesini arttırmak için alternatif yolların görülmesine ve test edilmesine yardımcı olur. Koç, bireyin yahut işletmenin niyet ve hareketlerini desteklemek, farkındalığını artırmak, bakış açısını değiştirmek, yeni iç görülerini teşvik etmek, fırsatlara ve zorluklara bakarak yine çerçevelemesini sağlamak için davranış bilimi, idare literatürü, sanat üzere birçok farklı alandan yararlanır. Koçluk ilgisinin mühleti ise gereksinim ve tercihlere bağlı olarak değişebilmektedir. Kısaca koçluk, potansiyeli maksimize etmektir. Bu doğrultuda bu alanda en uzman kurumlardan birisi olan ICF’in değerli yöneticilerinden bugün bilgi almak bizler için de hayli kıymetli oldu” dedi.
ICF’nin çalışma alanları üzerine detaylı bilginin verildiği aktiflikte, şeffaflık, ulaşılabilirlik ve katılımcılığın ehemmiyetine dikkat çekildi.
Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı
